本報伊寧訊（通訊員李美丹王玉龍）“以前績效考核要準備三套材料：工作留痕的、匯報展示的、應(yīng)付檢查的，現(xiàn)在只要把服務(wù)群眾的事干明白就行。”近日，新疆伊犁哈薩克自治州奎屯市開干齊鄉(xiāng)黨委副書記沙西營的感慨，道出了伊犁州基層干部的心聲。
近年來，伊犁州聚焦考核“瘦身”與“增效”雙向發(fā)力，通過重構(gòu)考核體系、優(yōu)化評價機制，讓干部從文山會海中解脫出來，真正把精力用在辦實事、謀發(fā)展上。
堅持精考、重點考，對考核事項進行全面摸底排查，抓重點、擠水分、減條目，能減則減、能并則并、能免則免。州委組織部聯(lián)動相關(guān)部門，對考核事項進行三輪篩查。一審必要性，對形式大于內(nèi)容的考核一律叫停；二審關(guān)聯(lián)性，將關(guān)聯(lián)度高的指標合并歸類；三審實效性，保留可量化、可追蹤的核心指標。經(jīng)過系統(tǒng)梳理，州縣鄉(xiāng)村四級考核事項由原來的23項壓減為1項綜合考核，州級考核縣市指標降幅達87.7%。
“過去農(nóng)業(yè)農(nóng)村局考核種植面積，鄉(xiāng)村振興局考核產(chǎn)業(yè)布局，兩套指標在基層‘打架’。”奎屯市委組織部副部長張永雄舉例，現(xiàn)如今考核指標既涵蓋耕地保護紅線，又突出聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)實效，基層執(zhí)行時不再左右為難。
為解決多頭考核頑疾，由組織部門統(tǒng)籌紀檢、審計、統(tǒng)計等12個部門成立聯(lián)合考核組，打破“查臺賬、看記錄、聽匯報”的傳統(tǒng)模式，實行“三轉(zhuǎn)三看”考核方式。轉(zhuǎn)場所，將會議室考核轉(zhuǎn)為田間地頭考核；轉(zhuǎn)對象，將聽取領(lǐng)導(dǎo)匯報轉(zhuǎn)為群眾訪談；轉(zhuǎn)依據(jù)，將查閱文件轉(zhuǎn)為核實實效，明確不看開會發(fā)文清單、不看安排列入計劃等“十不看”，真正讓基層干部將更多精力投入到服務(wù)群眾、為民辦實事上。