本報灌陽訊（通訊員蔣邦秋）如何破解“單次考察”在干部選拔任用中存在信息單一、靜態(tài)化等難題？今年以來，廣西灌陽縣探索推行嵌入式考察機制，通過深入項目現(xiàn)場、列席班子會議、旁聽各類培訓班研討等，全方位、動態(tài)化掌握干部真實表現(xiàn)，為精準識人用人提供鮮活依據(jù)。
縣委組織部組建多個考察小組，深入全縣重點項目、重大工程和鄉(xiāng)村振興一線，現(xiàn)場看干部在征地拆遷、矛盾化解、工程推進等急難險重任務(wù)中的思路方法和解決復雜問題的能力。通過“現(xiàn)場察看＋節(jié)點對賬＋成效評估”的方式，看項目進展質(zhì)效、看群眾口碑評價、看攻堅克難實績，衡量干部能力作風。
改變以往單一談話模式，考察小組列席被考察單位領(lǐng)導班子會議、工作推進會等，近距離看干部在集體決策、工作部署、問題研討中的發(fā)言質(zhì)量、思路格局、協(xié)作意識及擔當精神，捕捉紙面材料難以反映的真實狀態(tài)，建立“列席旁聽＋會后研判”機制，確保對干部評價更有依據(jù)、更加客觀。
將干部在各類專題培訓班、研討班上的表現(xiàn)納入考察內(nèi)容。通過旁聽討論環(huán)節(jié)，重點關(guān)注干部對政策的理解深度、分析問題的邏輯思維、解決實際困難的思路創(chuàng)新以及參與互動的活躍程度，從中識別出有潛力、善思考的干部。
“通過嵌入式考察發(fā)現(xiàn)掌握了42名表現(xiàn)突出的干部，其中12名得到提拔重用，8名進入重要崗位，30名在培訓考核中表現(xiàn)優(yōu)異的年輕干部被納入后備干部庫。”縣委組織部分管日常工作的副部長蔣紅富介紹，灌陽將持續(xù)深化嵌入式考察機制，一人一檔建立一線紀實檔案，記錄干部的成長軌跡和關(guān)鍵時刻表現(xiàn)，避免“一時一事”的評價偏差。